Stručná charakteristika aktivity
Pro zajištění realizace individuálního projektu byla v rámci této aktivity zřízena složka řídící, koordinační, monitorovací a realizační. Zástupci v jednotlivých složkách museli být jmenované osoby s rozhodovacími kompetencemi.
Hlavní a dílčí úkoly/cíle
Hlavním cílem této aktivity bylo zajištění realizace individuálního projektu prostřednictvím koordinování zřízených struktur, mezi které patří:
Výstupy:
Monitorovací skupina a předsednictvo monitorovací skupiny
Monitorovací skupina (dále jen „MS“) má 14 členů. MS byla oficiálně ustanovena v prvních dvou měsících realizace projektu (tj. nominace jednotlivých členů a jejich náhradníků za jednotlivé instituce a organizace uvedené v tabulce) a její činnost byla závazně upravena Statutem a jednacím řádem. Předsedou MS byl určen náměstek ministra, do jehož působnosti spadá oblast sociálních služeb.
Většina členů MS měla současně jmenovaného svého zástupce (stálého náhradníka). MS se scházela 1x za čtvrtletí nebo dle potřeby, způsob svolání MS byl upraven taktéž ve Statutu a jednacím řádu MS.
Hlavní kompetence MS:
- je průběžně informována o postupu při realizaci projektu a provádění jednotlivých aktivit,
- podílí se na monitorování průběhu jednotlivých aktivit projektu,
- má možnost vyjádřit se/připomínkovat výstupy jednotlivých aktivit projektu,
- má k dispozici relevantní výstupy aktivit projektu a projektu,
- může iniciovat změny při realizaci projektu,
- má iniciační roli – může navrhnout témata pro jednání,
- podílí se na medializaci výstupů projektu a provádění publicity projektu (semináře, konference).
V rámci MS bylo vytvořeno tzv. předsednictvo za účelem zvýšení operativnosti při realizaci aktivit projektu. Předsednictvo bylo složeno ze zástupců hlavních aktérů zainteresovaných stran na realizaci projektu (viz tabulka výše). Předsednictvo se scházelo dle potřeby s ohledem na časovou realizaci jednotlivých aktivit projektu, zpravidla 1x měsíčně. Zároveň každý ze členů předsednictva měl pravomoc navrhnout svolání MS, zúčastnit se jednání projektového týmu, realizačních týmů či jednotlivých pracovních skupin. Předsednictvo mohlo navrhnout svého zástupce do hodnotících komisí k veřejným zakázkám (v souladu s pravidly pro zadávání veřejných zakázek).
Počet členů MS a předsednictva, včetně zastoupení jednotlivých stran v rámci MS a předsednictva, vzešel z dohody mezi realizátorem projektu (MPSV), a sociálními partnery. Mezi výše uvedenými subjekty byla uzavřena dohoda o vzájemné spolupráci na realizaci tohoto projektu. Součástí této dohody jsou především kompetence a povinnosti jednotlivých stran zainteresovaných na realizaci projektu.
Složení MS a předsednictva MS
|
Jméno a příjmení člena MS |
Jméno a příjmení stálého zástupce člena MS |
Člen předsednictva MS |
Instituce/organizace |
| Mgr. Zuzana Jentschke Stőcklová |
ano |
Předseda MS-Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR | |
| Mgr. Bc. David Pospíšil | PhDr. Radek Suda |
ne |
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR |
| Ing. Jiří Milfort | Mgr. Petr Nečina |
ano |
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR |
| Ing. Jiří Horecký, MBA | Ing. Jiří Procházka |
ano |
Unie zaměstnavatelských svazů ČR |
| Ing. Radka Soukupová |
ano |
Unie zaměstnavatelských svazů ČR | |
| PhDr. Jindřich Kadlec | Ing. Milan Černý |
ne |
Unie zaměstnavatelských svazů ČR |
| Mgr. Jana Vildumetzová | Mgr. et Mgr. Rudolfína Ventová |
ano |
Svaz měst a obcí ČR |
| Jiří Kuthan |
ano |
Svaz měst a obcí ČR | |
| Ing. Jiří Kubišta | Ing. Radmila Malá |
ne |
Ministerstvo financí ČR |
| PhDr. Ludmila Vostřáková |
ne |
Ministerstvo zdravotnictví ČR | |
| Bc. Martin Šimáček | JUDr. Pavel Ptáčník |
ne |
Úřad vlády ČR |
| Pavel Novák | Matěj Lejsal |
ne |
Zástupci poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb |
| Bc. Václav Krása | Ing. Jana Hrdá |
ne |
Zástupci poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb |
| Daniel Dárek | Ing. Lucia Kiššová |
ne |
Úřad vlády ĆR – Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky |
|
12 |
12 |
|
Soubory a informace
